招聘年轻专业人士工具包

每个领导者在帮助社区方面都发挥着至关重要的作用——无论是在当地, 区域或国家-为共同的未来目标而努力. 作为一名年轻的专业人士, 在你的职业生涯中尽早投入意味着有更多的机会产生积极的影响. 下载 为行政人员和hba提供的年轻专业人员工具包.

全国各地有许多成功的YP团体的好例子, 包括大塔尔萨40岁以下委员会的HBA, 马里兰州BIA的未来行业领袖, 亚特兰大的Elevate.

拥有现有YP小组的州和地方hba通常是在寻求如何成功完成工作并使小组对所有参与和受其影响的人有益的具体见解时可以求助的最佳资源.

阅读小样本 这些成功的YP领导人对这个过程说了些什么，以及它如何改变了他们的生活.

当地的高中或大学是寻找社团未来成员的绝佳资源, 特别是如果学校有建筑管理项目或附属的NAHB学生分会. 学生们渴望了解行业的职业和工作机会, 建筑和类似领域.

与董事会会面制定计划，然后带着传单和HBA代表访问名单上的学校，让学生参与其中, 行业互动讨论.

资源

• 建筑业的职业
• 学生分会信息
• 如何 开启新的篇章 在你的协会

我们都知道，完成一个学习项目后，下一步就是找工作. 和你现有的会员谈谈引进新的年轻会员到你的HBA的重要性. 与你的建筑商和合作伙伴一起探索建立一个招聘板(类似于简单招聘)的可能性.Com或monster.网站)寻找他们可能愿意考虑应届毕业生的机会. 能够向潜在的新成员Advocacy这样的机会将是吸引千禧一代和其他年轻专业人士加入的巨大财富.

另一个很好的资源是与你当地的高中联系, 贸易学校或大学与他们的建设项目的指导老师建立关系. 指导老师对哪些学生表现优秀有第一手的了解, 如果他们打算留在这个地区, 以及学生毕业后的联系方式.

考虑 创建LinkedIn群组 邀请指导老师，学生和你现有的会员都加入. 这将创建一个虚拟的网络小组，以促进对话，并在机会出现时最大限度地利用机会.

政策制定者、当地教育工作者和高中学生共同努力，可以有效地解决造成长期劳动力短缺和对该行业的误解的一些问题. hba和会员可以帮助他们的社区发展和繁荣, 而教育工作者可以引导学生走向有意义的就业和职业选择.

访问资源 帮助提高人们对劳动力短缺问题的认识, 教育市民有关行业的就业机会，并为房屋行业招募下一代熟练工人.

考虑在您的协会中添加附属会员，如果您还没有这样做的话. 这是一个很好的方式来深入你的会员公司的行列，并有年轻的专业人士作为你的会员的一部分. 通常，年轻的专业人士自己负担不起正式会员的费用. 但是通过作为附属会员开始并参与到你的HBA中, 他们准备在几年内成为正式会员.

阅读更多关于 附属会员计划.

您可能希望与董事会合作，考虑在您的协会中专门为年轻专业人员增加一个单独的会员类别. 知道在你的HBA中有其他与你年龄相仿和有相似兴趣的人可能有助于吸引更年轻的成员. 这个类别也可以对应于一个年轻的专业小组或委员会，有特定的责任或监督，你的成员指定.

当你想吸引年轻的专业人士加入你的组织时, 强调为会员提供的教育机会将对确保他们的会员资格大有帮助. 无论您的HBA是否拥有NAHB教育许可证，都有无数 提供在线课程 话题从建筑商会计到销售 & 市场营销培训.

另一个很好的销售工具是，当你想吸引年轻的会员时，你可以参加一些课程，让他们持有一份证书 NAHB的名称.

还有一些其他的教育和培训资源可以帮助你吸引下一代的会员, 包括 NAHB 20俱乐部 企业管理资源.

让年轻的专业人士有机会将他们的HBA会员费分成多次支付，这是一个很好的机会，可以让想要加入并愿意做出贡献的新人进来, 但可能没有能力一次性支付全部会费. 许多协会已经为其会员制定了非常成功的支付计划. 这是一个非常重要的工具，可以吸引在职业生涯早期开始的下一代联盟成员.

研究表明，今天的年轻专业人士正在寻找以快速而有意义的方式参与和贡献的方法. 而目前，从潜在会员表示有兴趣加入你的协会到有资格享受所有州和国家福利之间的时间间隔可能从30天到45天不等, 新成员可以参与到你的协会，并立即感受到会员的一部分. 注册他们，并在同一天让他们参与进来.

在新会员成为会员的第一周，你可以考虑安排一个即兴的欢乐时光，或者邀请一位老会员与新会员共进午餐. 这将使您的HBA会员资格对年轻专业人士更具吸引力.

每个人都知道，在当今的商业环境中，使用社交媒体至关重要. 利用这些工具来吸引和吸引年轻的专业人士是发展您的协会必不可少的.

阅读更多 关于各种可用的平台, 哪些是最好使用的，以及如何在不必每天花几个小时更新脸谱网的情况下充分利用它们的建议!

给他们一个有意义的席位.
年轻的领导人并不总是以志愿者的身份挺身而出. 拥有成功的年轻专业群体的组织会甄别出杰出的成员，并将他们培养成协会内的同行意见领袖.

年轻的专业人士在他们的职业生涯中还没有站稳脚跟, 因此不太可能被视为资源, 比如志愿者领导或主题专家, 由协会的其他成员. 由于经济拮据或没有时间离开他们的工作, 他们也不太可能参加许多行业领袖每年参加的昂贵的会议或会议.

但这并不意味着他们没有什么可提供的，也没有兴趣成为专业协会的一员. 年轻的会员带来了他们自己的经验和一个新的角度来面对所有协会成员所面临的问题.

在现有结构中为年轻的领导创造空间, 然后听听他们想说些什么来维持这种参与. 频繁而快速地沟通. 对于年轻的专业人士来说，即时性是最重要的, 如果担任领导职位不能给他们带来明确和直接的好处, 他们可能会退学或产生负面的看法.

帮助发展导师关系.
研究表明，一个成功的师徒计划不仅能吸引年轻的专业人才, 同时也发展了它.

指导计划是协会中常见的做法，根据兴趣和相关性来匹配人们. 年轻一代正在寻找更有经验的成员来分享和学习. 但这对双方都有好处. 资深会员也可以从年轻的专业人士那里学习新的技术和策略.

而年轻的职场人士看重与高层领导的关系, 他们对被高级专业人士接受感到不安，而且缺乏建立一对一关系的经验. 创建一个传统的指导计划来促进这种重要的互动.

提供大量的社交机会.
这是年轻的专业人士和所有会员最想要的! 根据《十大正规彩票平台》由 ASAE和协会领导中心, 与业内从业者建立联系是加入协会的三大原因之一，也是成为协会会员的最大好处之一. 给他们吧!

创建一个年轻的专业团体将使你的所有成员受益.
他们可以聚在一起讨论与他们在这个行业的职业有关的关键问题和话题. 这也是一个立竿见影的好处——他们可以看到专门针对年轻专业人士的活动日程, 这将为他们提供充足的社交机会.

创建虚拟社区空间.
给会员一个在线讨论的地方, 分享, 并与业内其他专业人士会面. 这可以像a一样简单 LinkedIn 组或列表服务. 但它可以确保你的会员在一个只为他们服务的空间里有一个与他人见面的地方, 在自己的时间里. 通过发布行业新闻来促进对话, 最近的社区活动, 您的会员可能获得的奖励或认可, 或者激发讨论话题的问题.

按照他们的方式沟通.
通过年轻专业人士使用的沟通渠道创建以利益为导向的信息. 你的沟通策略应该始终强调参与的价值，并强调积极的体验. 在2015年的报告中， 联合实验室公司. 提供成功沟通策略的关键:

• 关注结果——强调参与对组织的影响.
• 真实性——让你的信息简洁、可信、真实. 不要承诺你做不到的事.
• 以同伴为基础-强调同伴的支持和其他年轻专业人士的接受, 通过使用推荐信, 例如.
• 渠道选择——通过年轻专业人士习惯使用的渠道与他们沟通, 无论是社交媒体(见上文), 电子邮件或短信.
• 战略性数字存在——创建符合年轻专业人士需求和偏好的数字互动和通信空间, 比如LinkedIn和脸谱网. 这些渠道是年轻专业人士正常的个人和专业环境的一部分, 协会需要精通这些领域.

通过相关计划强调会员资格的好处.
在一般情况下, 年轻的专业人士缺乏协会意识, 他们在行业中的角色以及归属和参与其中的好处. 你是否对你的HBA有一个清晰和相关的价值主张? 你能在短短几句话内引起会员的兴趣并分享你的成功故事吗? 你的价值主张应该描述你为年轻会员提供的有形业务成果.

年轻的专业人士有着独特的需求, 许多人都有不同于其他几代人的非传统工作经历. 当观察一个由不同年龄段的成员组成的组织时，这些差异是显而易见的——无论是年轻的成员还是经验丰富的同事. 问问你的千禧一代成员他们想看什么节目，让他们帮忙提供.

使用友好的日程安排.
年轻的职场人士通常处于职业和个人生活的过渡时期. 她们在事业和家庭生活中面临多重抉择, 有时不得不在两者之间做出选择. 工作和生活的平衡对这些人来说越来越重要. 考虑允许配偶或家人参加某些会议, 或者把会议安排在一天的不同时间，看看哪一个出席率最高.

经常, 年轻的成员在传统的办公室之外，在他们最方便的时间里工作. 确保你的组织也能适应灵活的沟通方式和风格.

“青年会友参与”策略白皮书中的其他有用建议 联合实验室公司.

拥有成功的年轻专业团队的组织强调这些成功的因素:

• 确定并定制针对年轻人需求的专业参与项目, 包括, 但不限于, 会员类别.
• 制定拓展策略，将年轻专业人士与更资深的行业和协会领导人联系起来.
• 确定并培养年轻成员成为组织内的意见领袖.
• 创造通往领导的可持续道路, 对实现里程碑给予不同的奖励或认可.
• 创建以利益为导向的沟通策略，通过年轻专业人士经常使用的多种沟通渠道，不断增强协会的价值.